2504-0076
À propos
Bonjour,
Je suis Khallouli Wael 36 ans je suis à la d’une nouvelle opportunité,
J’ai une expérience de plus de 10 ans dans l’amélioration continue, acquise au sein de groupes industriels internationaux. Mes principales réalisations dans ce domaine incluent :
Pilotage et animation de projets Lean : J’ai mis en œuvre des méthodologies telles que 5S, SMED, Kaizen, et Value Stream Mapping pour optimiser les flux, réduire les coûts et améliorer les processus industriels.
Accompagnement et formation des équipes : J’ai sensibilisé et formé des équipes pluridisciplinaires aux concepts Lean, ce qui a permis de fédérer les collaborateurs autour des démarches d’excellence opérationnelle.
Optimisation des processus : J’ai coordonné des actions visant à réduire les goulots d’étranglement, améliorer la planification, et fluidifier les flux logistiques et de production.
Gestion d’indicateurs de performance (KPI) : J’ai développé et animé des revues de performance permettant un suivi rigoureux des résultats et l’identification d’axes d’amélioration.
Mon approche est centrée sur le pragmatisme, le travail en équipe,orientée solution et l’atteinte des résultats concrets. Je serais ravi de discuter plus en détail de mes compétences et de la manière dont elles pourraient contribuer aux objectifs de votre entreprise.
Cordialement,
Wael Khallouli
Localisation
Diplômes et Formations
Ingénieur en aéronautique
Expériences professionnelle
Pilotage et animation de projets Lean : J’ai mis en œuvre des méthodologies telles que 5S, SMED, Kaizen, et Value Stream Mapping pour optimiser les flux, réduire les coûts et améliorer les processus industriels. Accompagnement et formation des équipes : J’ai sensibilisé et formé des équipes pluridisciplinaires aux concepts Lean, ce qui a permis de fédérer les collaborateurs autour des démarches d’excellence opérationnelle. Optimisation des processus : J’ai coordonné des actions visant à réduire les goulots d’étranglement, améliorer la planification, et fluidifier les flux logistiques et de production. Gestion d’indicateurs de performance (KPI) : J’ai développé et animé des revues de performance permettant un suivi rigoureux des résultats et l’identification d’axes d’amélioration.
Compétences: Lean manufacturing Kaizen 5S SMED/TPM PDCA DMAIC 8D/QRQC Management visuel Digitalisation Lean 4.0 Technique de communication Technique de modération